人生を豊かにするビジネス読書ブログ

　倒すだけが能ではない。敵がなければ教えもない。従って進歩もない。だからむしろその対立は対立のままにみとめて、たがいに教え教えられつつ、進歩向上する道を求めたいのである。つまり対立しつつ調和する道を求めたいのである。
　それが自然の理というものである。共存の理というものである。そしてそれが繁栄の理なのである。

　　　　　　　　　　　　松下幸之助著『道をひらく』より引用

　だから、自分の仕事は、自分がやっている自分の仕事だと思うのはとんでもないことで、ほんとうは世の中にやらせてもらっている世の中の仕事なのである。ここに仕事の意義がある。

　(中略)

　仕事が伸びるか伸びないかは、世の中がきめてくれる。世の中の求めのままに、自然に自分の仕事を伸ばしてゆけばよい。
　大切なことは、世の中にやらせてもらっているこの仕事を、誠実に謙虚に、そして熱心にやることである。世の中の求めに、精いっぱいこたえることである。おたがいに、自分の仕事の意義を忘れたくないものである。

　　　　　　　　　　　　松下幸之助著『道をひらく』より引用

　生成発展とはひと言で申しますと、日に新たということであります。毎日毎日が新しい人生であり、一瞬一瞬が新しい”生”であるということであります。毎日毎日が新しい生まれ変わりであり、一瞬一瞬に新しい生命が躍動しているということであります。

　　　　　　　　『松下幸之助　成功の金言　365』　11月28日の節より引用　

　人間にとって、人生を歩む上において、身につまされるということはやはり大事である。
　そしてこれはなにも個人の身上のことだけではない。身につまされる思いで、おたがいのまわりを、もう一度よくみまわしたい。おたがいのこの国日本のことも、わが身につまされる思いで、もう一度よく考えてみたい。反省してみたい。

　　　　　　　　　　　　松下幸之助著『道をひらく』より引用

　わが身にひき比べられる。特に、他人の不幸などがひとごとでなく思われる。(広辞苑)

　アデナウアーは”怒りをもて”という。いったいどういうことだろうか。
　これは、単なる個人的な感情、いわゆる私憤ではないと思う。そうでなく、もっと高い立場に立った怒り、つまり公憤をいっているのであろう。指導者たるもの、いたずらに私の感情で腹をたてるということは、もちろん好ましくない。しかし指導者として公の立場において、何が正しいかを考えた上で、これは許せないということに対しては大いなる怒りをもたなくてはいけないといっているのであろう。

　　　　　　　　『松下幸之助　成功の金言　365』　10月29日の節より引用　

　極端にいえば、一軒のお得意様を守りぬくことは百軒のお得意様を増やすことになるのだ、また逆に、一軒のお得意様を失うことは、百軒のお得意様を失うことになるのだ、というような気持ちで、商売に取り組んでいくことが肝要だと思います。

　　　　　　　　『松下幸之助　成功の金言　365』　10月8日の節より引用　

　私はかねがね、社員の人たちに”仕入先はお得意先だ”ということを言ってきている。これは、一つには会社が家庭用の電化製品を多くつくっているということもあって、仕入先の人に限らず、道行く人はすべてがお得意様、という気持ちでいることがある。

　　　　　　　　『松下幸之助　成功の金言　365』　10月7日の節より引用　

　企業が大きくなればなるほど、いわゆるお役所気分というものが強くなってきます。ところが、中小企業はそういうことをしていては、会社がやっていけません。ですからどうしてもいやおうなしに働かなくてはならないということがあります。また従業員が二十人とか五十人とかいうことであれば、お互いの気心や動きがよくわかって、打てば響くすばやい動きができやすいということもあります。
　そういうことから、私は中小企業ほど人がその能力を十分発揮しつつ働きやすいところはないし、また実際よく働いていると思うのです。

　　　　　　　　『松下幸之助　成功の金言　365』　9月26日の節より引用　

　われわれの経験でいうと、銀行がたやすく金を貸してくれる場合は、たいていの人が危険に臨む。銀行がしぶってしぶって貸しているとうまくいく。だから銀行が金を使えというときには、よほど注意しなければならない。平生間違わないでやっている人間でも、銀行が今金があいているから使ったらいいという場合には失敗することが多い。

　　　　　　　　『松下幸之助　成功の金言　365』　8月14日の節より引用　

　まあ晩のご飯もね、もう胸に詰まって、食べても食べられない。食べてもおいしくないという状態が続いたりする場合もある。かなわんなと思う。かなわんなと思うけれども、そのかなわんと思うことが社長の役職や。社長というものは、まあ言えば心配するために存在するわけや。心配するのがかなわんというのであったら、もう社長をやめたらいい。

　　　　　　　　　　『リーダーになる人に知っておいてほしいこと』より引用

　おぼろげにはわかるやろ。おぼろげにわかったらそれで十分や。それを得心するまで究めるのはなかなか不可能なことや。だいたいそうかなと思ったら、それでいいわけである。
　その、君の多少の疑問もまあよくわかる。腹の底から得心できるというものがもてなくて、ほんとうにそれでいいのかなという感じがするわけやな。しかし腹の底から得心できたら結構やけれども、得心できないのが大部分や、この世の中というものは。大部分はみな半信半疑でやっとるわけや。

　　　　　　　　　　『リーダーになる人に知っておいてほしいこと』より引用

　「つらいなあ、きょうはいややなあ」と思っても、やらないといかんわけや。雨が降ろうが槍が降ろうがやるというところまで、強いものをもたないとあかんな。都合のいいときだけ出よう、天気のいい日だけ出ようというのであれば、修行にならない。
　掃除をするということは、修行なんや。修行というのは、大切なものである。修行を捨てるのは、宝を捨てるのと一緒や。その怠け心は君、戒めないといけない。

　　　　　　　　　　松下幸之助[述]『リーダーになる人に知っておいてほしいこと』より引用

　すべてのものが尊く見えるようにならないとあかん。欠点ばかり見ていたらあかんのや。全部長所を見なければいけない。森羅万象いっさいが、われわれになくてはならないものであると考えないとあかん。
　「あいつはかなわんなあ、虫がすかんなあ」と言うているあいだはまだあかん。どんな人でも、「ええなあ」と言うようにならないとあかんわけや。

　　　　　　　　『リーダーになる人に知っておいてほしいこと』より引用

　今日の経営者は経世家でなければならないと思うのです。
　つまり、経営者が日々熱心に仕事をしていれば、みずからの商売なり経営について、”こうやってみたい”、”こうありたい”といった希望なり理想があるはずです。それを社員に訴え、その実現にともに努めていくということを大いにやるべきだと思います。

　　　　　　　　　　　　　　　　『松下幸之助　成功の金言　365』　６月28日の節より引用　

　仏教徒の方々の生活態度は、朝に礼拝、夕べに感謝といいますが、われわれ日々仕事に携わる者も、朝に発意、昼は実行、そして夕べに反省、こういう日々をくり返したいということです。同様に、毎月、毎年の初めに発意、終わりは反省。そして、五年たったら、その五年分を反省する。そうすると五年間に実行してきたことのうち、よかったこと、よくなかったことがある程度わかってくると思います。

　　　　　　　　　　　　　　　　『松下幸之助　成功の金言　365』　６月25日の節より引用　

　ダム経営とは、一言でいえば、経営の中にダムをもとうということである。河川にダムをつくって、そこに水をたくわえ、それによって水の流れを調節し、ムダなく活用する。それと同じように、資金の面、設備の面、在庫の面、その他経営全般にわたって、ダムをつくり、余裕をもって経営をすすめていこうというものである。

　　　　　　　　　　　　　　　　『松下幸之助　成功の金言　365』　６月１１日の節より引用　

　今営んでいる自分の店ははたしてどのくらいお得意様のお役に立っているか、どれほど喜ばれ感謝されているかということを、いろいろの角度から絶えず検討し、自問自答してみるということです。
　たとえば、もしかりに自分が店をたたんでしまった場合、お得意さんが”惜しい店がやめたな”と残念がってくださるかどうか、それだけの商売を自分が今しているかどうかといったことを反省、検討してみてはどうでしょう。

　　　　　　　　　　　　　　　　『松下幸之助　成功の金言　365』　６月５日の節より引用　

　松下電器のすべての人は、サービス精神に事欠いてはならない。それは、友人に対するサービスであるし、会社に対するサービスであるし、顧客に対するサービスであるし、社会に対するサービスである。いっさいがサービスから始まると考えていいと思う。

　　　　　　　『松下幸之助　成功の金言　365』　5月19日の節より引用　

　販売というものを成功させるためには、いかにすればお得意様に喜んでいただけ、どういう接し方をすればご満足願えるか、ということを考えることが何よりも大切だと思います。ですから、妙案奇策のあまりない販売の世界の中で特色を発揮するために、何が基本になるかというと、結局はお互いの誠心誠意です。そして話す言葉ににじみ出る気持ちが、何よりも大切だと思うのです。

　　　　　　　　　　『松下幸之助　成功の金言　365』4月19日の節より引用　

　「自分は今、こういう会社で、こういう仕事をしているのだ」「なぜ、そういう仕事をしているのですか」「なんとなしに、他の仕事ができないからこれをしているのだ」、こんなことを言う人がかりにあるとすれば、けしからんな、という感じがするのです。
　それは、「あなた自身のためにけしからんではないか。また社会のためにもけしからんではないか。あなた一人というものは、社会にとって尊いものだ。その尊いあなた自信を、もっと生かさないようでは困る」ということが言えると思います。お互いにそういうことが言いあえると思うのです。

　　　　　　　　　　　　　　　　『松下幸之助　成功の金言　365』4月21日の節より引用　

　松下電器はわりかたいい会社やから働いているというような、そんなことではダメだと思うんですね。良い悪いを超越して、自分は松下電器に籍をおいた以上は徹底的にやるんだ、もし世間から見て松下電器に悪い点があるならば、また社内的に見て改善せねばならん点があれば、われわれは誠心誠意努力して、そして世間のためになるような立派な会社にしようじゃないかという心意気、気概が皆さんになくてはいかんと思うんですね。それがなければ、せっかくこうして集まっても、烏合の衆みたいなもんですね、早くいえば。なんにも力にならない。　

　　　　　　　　　　　　　　　　『松下幸之助　成功の金言　365』4月19日の節より引用　

　4月20日水曜日朝6時30より、毎月恒例のビジネス読書会を開催します。今回は持ち寄り読書会です。ご自分の好きな本、興味のある本を持ち寄り、紹介していただきます。
　ビジネス読書に興味のある新しい仲間を歓迎します。職業上の地位、男女、問いません。
　ご興味のある方は、右の欄の「オーナーへのメッセージ」から、私にメールをください。お待ちしております。

　自分はだれの力も借りず、自分の力で生きている。だれの世話にもならず、したがって頭を下げることもない。こういう考え方をもつとしたら、その瞬間から、その人は、荒涼殺伐とした争いの中に身を投じることになりましょう。すべてに感謝する心があってこそ、思いやりの心も生まれ、人の立場を尊重する行動もできる。ともに栄え、ともに幸せに生きようという道にも通じるのです。

　　　　　　　　　　　　　　　　『松下幸之助　成功の金言　365』4月13日の節より引用　

　自分は弱い人間だから、人の助けを借りないと生きていけないんだ・・・
　　
　自分は手に入れなくても、負けていても、損をしてもよい・・・

　人よりも苦労が多いほうが自分にとってはいいことなんだ・・・

　4月20日水曜日朝6時30より、毎月恒例のビジネス読書会を開催します。今回は持ち寄り読書会です。ご自分の好きな本、興味のある本を持ち寄り、紹介していただきます。
　ビジネス読書に興味のある新しい仲間を歓迎します。職業上の地位、男女、問いません。
　ご興味のある方は、右の欄の「オーナーへのメッセージ」から、私にメールをください。お待ちしております。

　昔の商売人は「お客様のほうには足をむけて寝ない」というほどの感謝の気持ちでお客に接したといわれる。そういうものがおのずとお客にも伝わり、そこにその店に対する”ひいき”の気持ちが生まれる。どこで買っても品物は一緒だけれど、なんとなくあそこで買わないと気がすまない、というようなことになって、両者の心がかよいあい、ひいては社会全体が潤いあるものになってくる。
　そういったものが世の中が便利になり、あるいは会社の機構が大きくなっていくにつれ、いつとはなしに薄れてくるという面があるのではないだろうか。そして物を売りさえすれば、それで事足れりといったことになる。しかしそういうことは、だんだんと人間と人間の心のつながりがなくなり、国民全体の情緒も薄れていってしまうだろう。

　　　　　　　　　　　　　　　　『松下幸之助　成功の金言　365』4月8日の節より引用
　

　4月20日水曜日朝6時30より、毎月恒例のビジネス読書会を開催します。今回は持ち寄り読書会です。ご自分の好きな本を持ち寄り、仲間に紹介していただきます。
　ビジネス読書に興味のある新しい仲間を歓迎します。職業上の地位、男女、問いません。
　ご興味のある方は、右の欄の「オーナーへのメッセージ」から、私にメールをください。お待ちしております。

　ぼくは、会社というもの、あるいは社会というものは、人間なり人生について教わる学校だと考えてみたらどうかと思うのです。
　この学校にはいろいろな人間がいて、さまざまな人生模様がくり広げられている。学ばなければならないことは無限にある。
　そう考えれば、人生を学び人生を探求するために、何にでもすすんで取り組もう、吸収していこう、そういう意欲も湧いて、日々楽しさも生まれてくるのではないでしょうか。　

　嵐が吹いて川があふれて町が流れて、だからその町はもうダメかといえば、必ずしもそうではない。十年もたてば、流れもせず、傷つきもしなかった町よりも、かえってよけいにきれいに、よけいに繁栄していることがしばしばある。
　大きな犠牲で、たいへんな苦難ではあったけれど、その苦難に負けず、何とかせねばの思いにあふれて、みんなが人一倍の知恵をしぼり、人一倍の働きをつみ重ねた結果が、流れた町と流れなかった町とのひらきをつくりあげるのである。一方はただ凡々。他方は懸命な思いをかけている。そのひらきなのである。

　いわゆる民主主義のはき違いとでもいうのだろうか、あまり自省ということを尊しとしないような風潮が広がっているように思えるのである。そしてそこから、いろいろな混乱がひき起こされている面があるように思うのである。
　しかし、真の自省とは、主義とか思想以前の、いわば人間としてのいちばん大事で基本的な心がまえの一つなのであり、この基本に立ってこそ、はじめて、”われ何をなすべきか”ということがわかってくるのではなかろうか。

　　　　　　　　　『松下幸之助　成功の金言　365』の3月26日の節より引用

　今日、私たちが享受している豊かで便利な生活も、先人の方々のものを生かそうとする熱心な努力によって、築かれてきたものにほかならないでしょう。
　そんなことを考えながらお互いの身のまわりを眺めてみるとき、私たちは今日の豊かな生活に慣れてしまって、ものをほんとうに生かす努力をを怠り、多くのものを泣かしているのではないか、そんな気もするのです。　

　人間というものは、ともすれば一つの考えにとらわれがちである。特に過去の常識とか通念というものからなかなか離れられないものである。しかし、時代は刻々と移り変わっていく。きのう是とされたことが、きょうもそのまま通用するとは限らない。
　だから、指導者は、過去の常識、固定観念、そのほか何ものにもとらわれることなく、常に新しい目で物事をみていくように心がけなければならない。そして、そのとらわれない心で次々と新たな発想をしていくところに、進歩も発展もあるのだと思う。

　素直な心とは、私心なくくもりのない心というか、一つのことにとらわれずに、物事をあるがままに見ようとする心といえるでしょう。そういう心からは、物事の実相をつかむ力も生まれてくるのではないかと思うのです。だから、素直な心というものは、真理をつかむ働きのある心だと思います。物事の真実を見極めて、それに適応していく心だと思うのです。　　　　

　　　　　　　　『松下幸之助　成功の金言365』　3月6日の節より引用

　第三回上田ビジネス読書会のお知らせです。
　
　平成23年3月16日水曜日　午前6時半より、上田市のささやにて開催します。課題図書は冨山和彦著『挫折力』です。この本は、立場によって反論異論も出る本だと思いますが、あえて取り上げました。
　年齢男女問いません。難しい話はしません。課題図書について、共感できるところ、納得できないところなどをお互いに話し合い、理解を深め、人生に役立てていく会です。詳しくは右のお知らせ欄をご覧ください。
　現在の参加者は5人(うち1人は女性)です。
　御連絡は右の「オーナーへメッセージ」から、私にメールをください。

　ご参加お待ちしております。
　
　参考ブログ：
　「『挫折力』を読んで」
　http://highlyeffective.naganoblog.jp/e676108.html
　「第二回上田ビジネス読書会開催しました。」
　http://highlyeffective.naganoblog.jp/e668222.html

　「もし君が素直な心になってものを見ていこうと欲するならば、毎日、朝起きたときに、きょうも素直な心で物事を見ていこう、対処していこうということを、神様に向かってでもいいし、仏様に向かってでもいいから、あるいは、そういうものなしに自分の心にそれを言って聞かせても、それはどうでもいいけれども、とにかく一日一回はそういう気分になることだ」


　　　　　　　　　　　　　　　　　　『松下幸之助　成功の金言365』　3月5日の節より引用

　第三回上田ビジネス読書会のお知らせです。
　
　平成23年3月16日水曜日　午前6時半より、上田市のささやにて開催します。課題図書は冨山和彦著『挫折力』です。この本は、立場によって反論異論も出る本だと思いますが、あえて取り上げました。
　年齢男女問いません。難しい話はしません。課題図書について、共感できるところ、納得できないところなどをお互いに話し合い、理解を深め、人生に役立てていく会です。詳しくは右のお知らせ欄をご覧ください。
　現在の参加者は5人(うち1人は女性)です。
　御連絡は右の「オーナーへメッセージ」から、私にメールをください。

　ご参加お待ちしております。
　
　参考ブログ：
　「『挫折力』を読んで」
　http://highlyeffective.naganoblog.jp/e676108.html
　「第二回上田ビジネス読書会開催しました。」
　http://highlyeffective.naganoblog.jp/e668222.html