2014年04月04日 10:00
なすべき貢献には、いくつかの種類がある。あらゆる組織が三つの領域における成果を必要とする。すなわち、直接の成果、価値への取り組み、人材の育成である。これらすべてにおいて成果をあげなければ、組織は腐りやがて死ぬ。したがって、この三つの領域における貢献をあらゆる仕事に組み込んでおかなければならない。もちろんそれぞれの重要度は組織によって、さらには一人ひとりの人によって大きく異なる。
『経営者の条件』 p81より引用
For every organization needs performance in three major areas:It needs direct results;building of values and their reaffirmation;and building and developing people for tomorrow.If deprived of performance in any one of these areas,It will decay and die.All three therefore have to be built into the contribution of every executive.But their relative importance varies greatly with the personality and the position of the executive as well as with the needs of the organization.
”The Effective Executive” p55
直接の成果 direct results
価値への取り組み building of values and their reaffirmation
人材の育成 building and developing people for tomorrow