第44回　ビジネス読書会

　フロイトとは全く違う心理学。原因ではなく目的でとらえる。前向きにとらえることができる。
　p270　「いま、ここ」に強烈なスポットライトをあてる。

　フロイト、ユング、アドラーは心理学の三大源流。アドラーは自分で書いた本は少ない。
　p22　アドラー自身が自分のことを忘れられてしまうかもしれない、と言っている。
　フロイトやユングは原因論なので、そこから抜け出すことができないが、アドラーは自分で変えることができるという。
　p51　変われないのは、自らに対して「変わらない」という決心を下しているから。
　「変わりたい」というときは「変わりたくない」という考えをもっているときかもしれない。
　勇気づけ、前に進む力を与えてくれる心理学者だと思う。

　アドラー心理学はいろいろな本の元になっていると思った。
　人生はこうありたいということがよく書いてあった。
　p236　仕事の本質は他者への貢献　自分自身で貢献観をもつ。
　クリエイティブな仕事はない、クリエイティブに仕事をするものだ。
　「癒し」から一歩進んで、自分で道をつくっていくという流れになっているのではないか。
　一回読んだだけでは理解し切れない。

　原因論ではなく、目的論で生きなくてはならない。
　『7つの習慣』のインサイドアウトと同じ流れだと感じた。
　「青年」はひねくれているが、過去の自分の行動にも似ている。
　承認欲求を捨てよ・・・自分は承認欲求によって生きている。自己実現の段階までいっていないということだ。
　ある芸人が言っていた・・・未来と自分は変えられる・・・アドラーを勉強していたのかな、と思った。
　
　何を与えれたかではなく、与えられたものをどう使うかである。原因論と目的論。
　他者の課題を切り分ける。
　p159　他者の課題に介入することこそ、自己中心的な発想です。
　普通であることの理由
　前向きな考えになる本だと思った。他者の貢献・・みちびきの星・・・具体的にはどう行動すればいいか？
　
　「青年」に感情移入した。もっと「哲人」に突っ込んでほしいと思った。読んでいるうちに高揚してきた。
　p270　「いま、ここ」に強烈なスポットライトを当てよ
　何度か読んだが、読むたびに新しい発見がある。

　すべての悩みは対人関係の悩みだ・
　p89　一番強いのは赤ん坊だ。赤ん坊は支配するが、支配されることはない。
　素直な気持ちで生きていきたいと思った。
　馬を水辺に連れて行くことはできるが、飲むのは馬だ。自分をしっかりもつべきだ。
　他者貢献が難しい。やっていることに意味があるんだと思うこと。そこに存在価値を感じられる。
　生きているのも他者貢献だ。
　何のために働いているか、生きているかを考える機会になった。

　存在そのものに価値を見出す。そうすれば何かしなくちゃいけないというところから少し自由になれる。人に対しておおらかになれる。
　自分が貢献していることを感じる。自分の価値を感じることがスタートである。
　すべての悩みは対人関係の悩みである。
　いかに主観的にどう解釈するかが大切。
　哲学書は初めてだったが読みやすかったしおもしろかった。人にすすめたい一冊だ。

　以前から目的論のことは人からは聞いていたが、この本でよく理解できた。
　p122　所有の心理学から使用の心理学へ
　p140　他者の課題には踏み込まない
　p153　178　課題の分離は対人関係の出発点
　p198　アドラー心理学は、縦の関係を否定し、すべての対人関係を「横の関係」とする。
　「いま、ここ」にスポットライトを当てる。
　アドラーにものすごく興味がわいた。

　一度読んだだけではよく理解できなかった。
　怒りは出し入れできる道具である。威圧で他人をコントロールする。自分自身、大切な時に本気で怒っていないことがある。
　あの人の期待を満たすために生きてはいけない。
　課題の分離について
　さまざまなコミュニティで親が子供の自慢をしている。ただ見守って援助が必要なときは援助する態度は、実際には難しい。子供と横の関係ができていないから威圧的になってしまう。
　
　一回読んだだけでは理解ができなかった。今朝は3時からおきて読み返した。
　目的論の考え方と課題の分離に興味がある。
　どこまでが自分の課題か、最終的に引き受けるのが誰か？ということ
　p231　他者を信じるにあたって、いっさいの条件をつけないこと。
　裏切るかどうかは他者の問題
　p204　ありがとう、うれしい、と言葉を伝える。勇気づけのアプローチ
　p253　幸福とは貢献感である
　他者に貢献するという導きの星を見失わない。